Cynnydd GTADC ar Welliannau ar gyfer Diwylliant, Strategaeth a Llywodraethu

Mae’r cynnydd yn parhau o ran cyflawni’r newidiadau a amlinellwyd yn yr Adolygiad Diwylliant Annibynnol a’r hunanasesiad a gynhaliwyd yn barod ar gyfer canlyniadau adolygiad HMICFRS a gynhaliwyd yn yr hydref.

Bob chwe wythnos mae uwch arweinwyr yn rhannu diweddariadau ar y cynnydd a’r gwaith a gyflawnwyd mewn Bwrdd Gwella Gwasanaethau sy’n cael ei oruchwylio gan y Comisiynydd, Carl Foulkes.

Cyfarwyddwr Newid Strategol a Thrawsnewid, Dominic Mika, oedd Cadeirydd y Bwrdd yn ddiweddar, a ddywedodd, “Dros yr ychydig fisoedd diwethaf rydym wedi bod yn gosod y sylfeini cryf sydd eu hangen arnom ar gyfer rheolaeth gadarn ar gyfer portffolio, rhaglenni a phrosiectau a fydd yn ein cefnogi i gyflawni’r newidiadau sydd eu hangen arnom yn gyflym ac ymgorffori’n iawn y gwaith yr ydym yn ei wneud.

“Mae llawer wedi’i gyflawni eisoes, ac rydym yn symud ymlaen yn y cyfeiriad cywir. Mae’r daith hon yn fwy na gwirio rhestr cynnydd, gan gynnwys ac ymgysylltu â chydweithwyr a gwneud pethau’n iawn felly rydym i gyd wedi cyfrannu at y gwelliannau ar gyfer ein dyfodol. Yr hyn sy’n bwysig yw bod y gwaith mewn yn cael ei gyflawni drwy ymgynghori a chydweithio â’n pobl a’n sefydliadau partner, yn ogystal â dysgu gan eraill a dilyn arfer gorau.”

Mae’r gwaith hwn yn cynnwys:

Strategaeth: Mae’r strategaeth newydd yn amlinellu’r blaenoriaethau gwasanaeth ac yn dwyn ynghyd holl argymhellion adolygiadau ac adroddiadau diweddar. Mae hefyd yn cyd-fynd â’n hymagwedd strategol ar gyfer atal, amddiffyn ac ymateb. Mae ganddi dros 60 o ffrydiau gwaith gwahanol gyda llinellau amser ar gyfer cyflawni.

Llywodraethu: Mae sylfeini cryf yn cael eu hadeiladu i wneud yn siŵr bod prosesau a throsolwg gyda ni ar waith i ymgysylltu a gwrando, ymgynghori a chydweithio a chyflawni pethau’n gyflymach ac ymateb yn llawn i’r argymhellion yn yr Adolygiad Diwylliant Annibynnol.

Mae’r gwaith hwn yn cynnwys Byrddau a Phwyllgorau Llywodraethu newydd, Bwrdd Diwylliant a Chysylltiadau gydag aelodau o staff i rannu eu llais a mewnwelediadau, a Grŵp Cynghori Annibynnol sy’n cynnwys pobl allanol i gefnogi ein taith ar gyfer newid.

Moeseg Gwerthoedd ac Ymddygiadau: Mae ein datganiad diwylliant, a gyhoeddwyd nifer o fisoedd yn ôl yn cadarnhau ni fydd ymddygiadau annerbyniol yn cael eu goddef. Rydym wedi treialu rhaglen Gofalu am Ymddygiadau i ymgorffori safonau ymddygiad ac mae hi’n barod i’w  lansio . Mae’r Uwch Dîm Arwain eisoes wedi ei chwblhau fel rhan o’u rhaglen ddysgu a datblygu, ac erbyn hyn bydd yn cael ei gyflwyno i bawb.

Proses Ddyrchafu: Rydym wedi gwrando ar adborth a datblygu dull newydd sy’n fwy tryloyw gan ddarparu rhywfaint o annibyniaeth.

Newidiadau i’r broses ddethol a recriwtio ar gyfer uwch arweinwyr: Rydym wedi newid y broses ar gyfer recriwtio i rolau uwch arweinyddiaeth. Gyda’r Cod Moeseg wrth wraidd recriwtio, rydym wedi cyflwyno ystod ehangach o ddulliau dethol sy’n cynnwys sesiwn rhanddeiliaid staff ac arbenigwyr allanol annibynnol ar y panel cyfweld a throsolwg gan y Comisiynwyr.

Yr Academi Arweinyddiaeth a Datblygiad Personol: Rydym wedi lansio Academi Arweinyddiaeth a Datblygiad Personol. Yn dilyn proses recriwtio a dethol, penodwyd Diffoddwr Tân Georgina Gilbert, yn arweinydd strategol ar ei chyfer. Mae Georgina yn sylfaenydd Sefydliad yr Angylion Tân, ac yn anturiwr yr Antarctig. Mae’r Academi yn rhan allweddol o’r Strategaeth a bydd yn chwarae rhan fawr mewn trawsnewid y diwylliant.

Arolygiaeth Cwnstabliaeth a Gwasanaethau Tân ac Achub Ei Fawrhydi (HMICFRS): Er mwyn cael meincnod ar gyfer gwelliant i’r dyfodol estynwyd gwahoddiad gan y Comisiynwyr i HMICFRS adolygu’r gwasanaeth a meincnodi ein safle yn 2024, a nodi llwybr ar gyfer gwelliant. Mae’r meincnodi hwn yn haen ychwanegol i’r hunanasesiad a gwblhawyd gan y Cyfarwyddwr Newid Strategol a Thrawsnewid y llynedd.

Canlyniadau’r hunanasesiad oedd sail datblygu’r cynllun gwella newydd i’r Gwasanaeth, sef y cynllun strategol newydd a’n rhaglen strategaeth a thrawsnewid. Mae cynnydd a chyflwyniad pob y rhain yn cael eu monitro gan y Bwrdd Gwella Gwasanaethau a’r Pwyllgor Newid Strategol a Thrawsnewid Diwylliant newydd.

Mae cynllun gweithredu ar waith i fynd i’r afael â’r bylchau. Aliniwyd y cynllun â’n strategaeth newydd, ein rhaglen drawsnewid a’n cynllun strategol, a bydd yn cael ei fonitro a’i graffu  drwy ein strwythur bwrdd cyfredol.